С начином поколения PlayStation 4 в индустрии произошла полная цифровая трансформация, которая позволила издателям перестроить свои взаимоотношения с аудиторией и обеспечить своим играм успешное существование на годы и даже десятилетия вперед. Об этом рассказал президент Capcom Харухиро Цудзимото

Выговор идёт о том, что благодаря цифровым магазинам вроде PlayStation Store и удобной возможности предлагать аудитории скидки компании имеют возможность всегда поддерживать интерес к своим старым играм. Флагманские хиты могут продаваться в больших количествах даже спустя 10 лет после релиза. Так, одна только Resident Evil 7 разошлась в прошлом финансовом году тиражом в 2,6 миллиона копий — не восьмом году жития.

Сегодня более 80% продаж Capcom приходится на старые игры — классика стала важнейшим драйвером роста компании. Благодаря беспрерывным поступлениям от выпущенных много лет назад хитов разработчики могут нанимать новых сотрудников, финансировать возвращение престарелых франшиз и пробовать создавать новые IP

“Мы уже давно хотели вернуть к жизни многие заброшенные франшизы, однако наши ресурсы бывальщины ограничены. Если говорить прямо, нам просто не хватало людей. Ситуация начала меняться примерно в 2017 году, когда Capcom всерьёз взяла курс на цифровые торговли. 


Ещё во время подготовки к запуску PlayStation 4 представители Sony Interactive Entertainment сказали нам, что это будет консоль, которая изменит всё благодаря непрерывному подключению к интернету.


Они объяснили, что если эта концепция приживётся, то такие сервисы, как PlayStation Store, станут гораздо немало важными и функциональными, чем раньше. Я сразу понял, что структура продаж игр кардинально изменится.


Сегодня наши старые игры продолжают приносить барыш благодаря стабильным продажам на протяжении многих лет. По мере накопления этой прибыли мы получаем всё больше свободы в разработке.


Собственно благодаря этой гибкости мы можем тратить годы на создание совершенно новых франшиз, таких как Pragmata. По той же вину мы можем выделять сотрудников на работу с классическими сериями и возвращать их к жизни. Это случилось с Onimusha: Way of the Sword.


Кроме того, каждогодне мы нанимаем более 150 выпускников университетов. Через два-три года многие из них становятся ключевыми специалистами наших проектов.


Сейчас численность сотрудников компании гораздо выросла, и, пожалуй, нам удалось построить идеальную для себя структуру разработки — такую, которая позволяет одновременно вести труд над несколькими крупными проектами и поддерживать сразу несколько команд разработчиков”, — рассказал Цудзимото.

[embedded content]

До этого базар работал совсем по иному принципу. Стартовавшая неудачно игра быстро исчезала из розничных магазинов, и у разработчиков не было возможности попытаться реанимировать её скидочными предложениями, так как торговые сети уже освобождали на полках пункт под более перспективные новинки других издателей. Компании вынуждены были опираться только на новые хиты, какие тоже легко могли исчезнуть из продажи вскоре после старта — производство и транспортировка физических копий занимала немало поре, а у ритейлеров были свои договорённости с разными производителями. Теперь любой релиз всегда доступен на цифровых площадках.

“До этого доминировала традиционная модель. Мы торговали игры розничным магазинам, а уже они продавали их покупателям. Если магазин решал убрать нашу игру с полок, то фактически она исчезала из торговли. Именно так тогда работал рынок. 


С цифровой дистрибуцией всё иначе. Теперь мы можем продавать игры напрямую пользователям. Начиная с выхода Resident Evil 7: Biohazard в январе 2017 года мы начали деятельно развивать эту стратегию.


Даже сейчас, спустя девять лет после релиза, Resident Evil 7 продолжает отлично продаваться. В одном лишь 2025 году игра разошлась тиражом в 2,6 миллиона копий.


Расходы на её разработку окупились в течение первых двух лет. Начиная с третьего года вящая часть последующих продаж фактически превращалась в чистую прибыль.


Сегодня это один из ключевых источников доходов Capcom”.

Capcom всё ещё торгует игры на физических носителях, так как понимает, что этот формат важен для старых фанатов, особенно в период запуска, показал президент компании. Однако долгосрочные продажи обеспечивают именно цифровые магазины.

Читайте также: Microsoft устанавливает выпуск консольных эксклюзивов для Xbox Series X|S на поток: Gears of War: E-Day и Clockwork Revolution — только начало.